ບໍລິການຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ

ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ (VCM)
ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ (VCM) ແມ່ນເຄື່ອງມືການວິເຄາະທາງທຸລະກິດຍຸດທະສາດທີ່ໃຊ້ສໍາລັບການລວມເຂົ້າກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະການຮ່ວມມືຂອງອົງປະກອບຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ແລະຊັບພະຍາກອນ.VCM ສຸມໃສ່ການຫຼຸດຜ່ອນຊັບພະຍາກອນແລະການເຂົ້າເຖິງມູນຄ່າໃນແຕ່ລະລະບົບຕ່ອງໂສ້, ເຮັດໃຫ້ມີການເຊື່ອມໂຍງຂະບວນການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼຸດລົງ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.ມັນປະກອບມີຫຼາຍດ້ານ, ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທຸລະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງການສະຫນອງ, ການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ, ການຄຸ້ມຄອງກໍາໄລ, ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ, ແລະອື່ນໆ.

ຍຸດທະສາດຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງ VCM ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງການດໍາເນີນງານແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີກໍາໄລຫຼາຍໂດຍການເຄື່ອນຍ້າຍວຽກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດຫນ້ອຍແລະບໍ່ມີຄວາມສາມາດຫຼັກແລະການດໍາເນີນງານຢູ່ນອກວິສາຫະກິດ.VCM ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂະບວນການທາງທຸລະກິດທີ່ເຮັດຊ້ໍາກັນແລະສາມາດວັດແທກໄດ້ເພື່ອຈັດການຂໍ້ມູນຕົ້ນສະບັບຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ.Active VCM ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການປ່ອຍຕົວ ແລະປ່ຽນແປງໄດ້ດີຂຶ້ນໃນການຈັດການຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.ຂະ​ບວນ​ການ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ມູນ​ຄ່າ​ມາດ​ຕະ​ຖານ, ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​ແລະ​ເຮັດ​ເລ​ື້ມ​ຄືນ​ປະ​ກອບ​ສ່ວນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ໂດຍ​ລວມ​ແລະ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ.

ແລ່ນການຈັດການຂະບວນການ
ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ແມ່ນ​ກຸ່ມ​ຂອງ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ຂອງ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ແລະ​ການ​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຂອງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​.ມັນ​ເປັນ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຄວາມ​ຮູ້​, ຄວາມ​ສາ​ມາດ​, ເຄື່ອງ​ມື​, ເຕັກ​ນິກ​ການ​ແລະ​ລະ​ບົບ​ເພື່ອ​ກໍາ​ນົດ​, ເປັນ​ພາບ​, ການ​ວັດ​ແທກ​, ການ​ຄວບ​ຄຸມ​, ລາຍ​ງານ​ແລະ​ປັບ​ປຸງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ທີ່​ມີ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ໄດ້​ກໍາ​ໄລ​.ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທຸລະກິດແມ່ນສາຂາໃນການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານທີ່ສຸມໃສ່ການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດໂດຍການຄຸ້ມຄອງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ.ມັນ​ເປັນ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ເພື່ອ​ລົບ​ລ້າງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​, ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ໄດ້​ຢ່າງ​ສະ​ດວກ​, ແລະ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ອັດ​ຕາ​ການ​ລົ້ມ​ເຫຼວ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​.

ການບໍລິການຂະບວນການຂອງ Tannet ປະກອບດ້ວຍການບໍລິການຂະບວນການມະຫາພາກ ແລະການບໍລິການຂະບວນການຈຸນລະພາກ.ການບໍລິການຂະບວນການມະຫາພາກປະກອບມີການອອກແບບລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກໍາ, ການອອກແບບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການອອກແບບຂະບວນການຕະຫຼາດແລະການຄຸ້ມຄອງ (ຂະບວນການບໍລິຫານແລະຂະບວນການທຸລະກິດ);ໃນຂະນະທີ່ການບໍລິການຂະບວນການຈຸນລະພາກປະກອບມີການອອກແບບການໄຫຼວຽນຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການອອກແບບການໄຫຼວຽນຂອງທຶນ, ການອອກແບບການໄຫຼວຽນຂອງໃບບິນ, ການອອກແບບການໄຫຼເຂົ້າຂອງລູກຄ້າ, ການວາງແຜນການໄຫຼເຂົ້າຂອງບຸກຄະລາກອນ, ການວາງແຜນການໄຫຼເຂົ້າເອກະສານ.

ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ
ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບຸກ​ຄະ​ລາ​ກອນ​ສາ​ມາດ​ກໍາ​ນົດ​ເປັນ​ການ​ໄດ້​ຮັບ​, ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ແລະ​ການ​ຮັກ​ສາ​ກໍາ​ລັງ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ພໍ​ໃຈ​.ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ ແມ່ນການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການຊົດເຊີຍ, ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງບຸກຄະລາກອນ ເພື່ອແນໃສ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນ ແລະ ສັງຄົມ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນອາດຈະຖືກເຂົ້າໃຈຈາກທັດສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການນໍາພາແລະການປະຕິສໍາພັນການປະຕິບັດແລະວັດທະນະທໍາທຸລະກິດແລະການສ້າງອຸດົມການ.ຜູ້ຈັດການບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຂອງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງວິສາຫະກິດ.ຖ້າ​ຢາກ​ປັບປຸງ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ຕ້ອງ​ຊີ້​ນຳ​ພະນັກງານ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ເປັນ​ຢ່າງ​ດີ.ການຈັດ​ສັນ​ວຽກ​ງານ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ.ການຈັດແບ່ງວຽກງານ, ດ້ານໜຶ່ງ, ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຕ້ອງເປັນຄູຝຶກ ແລະ ບັນຊາຂອງພະນັກງານ ເພື່ອຊ່ວຍເລືອກເຟັ້ນວຽກງານໃຫ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕາມເປົ້າໝາຍ, ມາດຕະຖານ ແລະ ລະບຽບການ;ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດທີ່ແນ່ນອນ.ນັ້ນແມ່ນ, ຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະປະຕິສໍາພັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ການບໍລິການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການບັນຈຸແລະການຈັດສັນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ, ການຊົດເຊີຍແລະການຄຸ້ມຄອງສະຫວັດດີການ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນຂອງພະນັກງານ;ການຄຸ້ມຄອງຈິດຕະວິທະຍາ (ການຄຸ້ມຄອງຈິດໃຈ), ການຄຸ້ມຄອງພຶດຕິກໍາ, ການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານສິນທໍາ, ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ການຄຸ້ມຄອງໄປສະນີ, ແລະອື່ນໆ.

ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ
ການຄຸ້ມຄອງການເງິນໝາຍເຖິງການຄຸ້ມຄອງເງິນຕາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງວິສາຫະກິດ.ມັນປະກອບມີວິທີການຍົກສູງທຶນແລະວິທີການຈັດສັນທຶນ.ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບງົບປະມານໄລຍະຍາວ, ແຕ່ຍັງວິທີການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໄລຍະສັ້ນເຊັ່ນ: ໜີ້ສິນປະຈຸບັນ.ມັນຍັງປະຕິບັດກັບນະໂຍບາຍເງິນປັນຜົນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ການຄຸ້ມຄອງການເງິນປະກອບດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ, ການຄຸ້ມຄອງໃບດຸ່ນດ່ຽງ, ການຄຸ້ມຄອງກໍາໄລແລະການສູນເສຍ, ການວາງແຜນແລະການຈັດການພາສີ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ.ສໍາລັບວິສາຫະກິດໃຫມ່, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດການຄາດຄະເນທີ່ດີກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການຂາຍ, ຜົນກໍາໄລແລະການສູນເສຍ.ການພິຈາລະນາແຫຼ່ງການເງິນທີ່ເໝາະສົມສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼີກລ່ຽງບັນຫາການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດໄດ້ເຖິງແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການສ້າງຕັ້ງ.ມີດ້ານຄົງທີ່ແລະປະຈຸບັນຂອງເອກະສານຍອດຊັບສິນ.ຊັບສິນຄົງທີ່ ໝາຍເຖິງ ຊັບສິນທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນເປັນເງິນສົດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ ເຊັ່ນ: ພືດ, ຊັບສິນ, ອຸປະກອນ ແລະ ອື່ນໆ. ຊັບສິນປັດຈຸບັນແມ່ນເປັນລາຍການໃນໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງນິຕິບຸກຄົນ ບໍ່ວ່າຈະເປັນເງິນສົດ, ທຽບເທົ່າເງິນສົດ ຫຼື ສາມາດປ່ຽນເປັນເງິນສົດພາຍໃນໜຶ່ງ. ປີ.ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຄາດຄະເນຊັບສິນໃນປະຈຸບັນ, ເພາະວ່າມີການປ່ຽນແປງໃນຫນີ້ສິນແລະຜູ້ຈ່າຍ.ການວາງ​ແຜນ ​ແລະ ຈັດ​ວາງ​ພາສີ​ອາກອນ ​ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນ​ພາສີ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໂດຍ​ກົງ ຫຼື ທາງ​ອ້ອມ​ຕາມ​ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ສ່ວຍສາ​ອາກອນ ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ໝາຍ​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ເພື່ອ​ຍົກ​ສູງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ​ແລະ ຮັບປະກັນ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ພາສີ.

ການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການອອກແບບໂຄງຮ່າງການສາກົນ, ການອອກແບບອົງການຕະຫຼາດ (ພາສີ), ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນແລະພາສີ, ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນແລະພາສີ, ການວາງແຜນງົບປະມານ, ການຝຶກອົບຮົມພາສີ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນວິສາຫະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະອື່ນໆ.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ
ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນ, ກໍານົດຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຫມາຍເຖິງລະບົບໃດຫນຶ່ງທີ່ຕິດຕາມກວດກາແລະຮັກສາສິ່ງທີ່ມີຄ່າຂອງຫນ່ວຍງານຫຼືກຸ່ມ.ມັນອາດຈະນຳໃຊ້ກັບທັງຊັບສິນທີ່ມີລັກສະນະເປັນຕົວຕົນ (ເຊັ່ນ: ອາຄານ) ແລະຊັບສິນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຊັ່ນ: ທຶນມະນຸດ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ, ຄວາມດີ ແລະ/ຫຼື ຊັບສິນທາງດ້ານການເງິນ).ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຊັບ​ສິນ​ແມ່ນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ລະ​ບົບ​ຂອງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​, ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​, ການ​ບໍາ​ລຸງ​ຮັກ​ສາ​, ການ​ຍົກ​ລະ​ດັບ​, ແລະ​ການ​ປະ​ຖິ້ມ​ຊັບ​ສິນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຈາກສອງດ້ານ, ຄື, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສ່ວນບຸກຄົນແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດ.ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຊັບ​ສິນ​ເອ​ກະ​ຊົນ​ແມ່ນ​ສົ່ງ​ໃຫ້​ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ສຸດ​ທິ​ສູງ.ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ນີ້ປະກອບມີຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ຍານພາຫະນະການວາງແຜນອະສັງຫາລິມະສັບຕ່າງໆ, ການວາງແຜນທຸລະກິດຄວາມສໍາເລັດຫຼືການວາງແຜນທາງເລືອກຫຼັກຊັບ, ແລະການນໍາໃຊ້ເປັນບາງໂອກາດຂອງ hedging derivatives ສໍາລັບຕັນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຫຼັກຊັບ.ດ້ວຍການເພີ່ມຂື້ນຂອງຈໍານວນນັກລົງທຶນທີ່ຮັ່ງມີໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະຄວາມຊໍານານໃນທົ່ວໂລກ.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດແມ່ນທຸລະກິດຂອງການປຸງແຕ່ງແລະການເຮັດໃຫ້ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ທັງຊັບສິນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ເອີ້ນວ່າ "ມີຕົວຕົນ", ແລະຊັບສິນທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, "ບໍ່ມີຕົວຕົນ".ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງບໍລິສັດແມ່ນການຈັດແຈງຊັບພະຍາກອນແລະກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໂດຍມາດຕະການ informatizaiton, ດ້ວຍການປັບປຸງອັດຕາການນໍາໃຊ້ຊັບສິນແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາເປັນເປົ້າຫມາຍ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດເປັນຫຼັກ.

ການບໍລິການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການຈັດສັນຊັບສິນສ່ວນບຸກຄົນ, ການວາງແຜນພາສີສ່ວນບຸກຄົນ, ການລົງທຶນຂອງຊັບສິນຕ່າງປະເທດສ່ວນບຸກຄົນ, ການເງິນປະກັນໄພສ່ວນບຸກຄົນ, ການສືບທອດຊັບສິນຂອງຄອບຄົວ;ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຊັບສິນວິສາຫະກິດ, ການຈັດສັນຊັບສິນ, ການອອກແບບທຶນ, ການຍົກຍ້າຍຊັບສິນ, ການລົງທະບຽນແລະການບັນທຶກ, ການຖືຫຸ້ນ, ແລະອື່ນໆ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ມີຫຼາຍກວ່າ 100 ປະເທດໃນໂລກທີ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ CRS.ວິທີການເລືອກປະເທດຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທີ່ດີທີ່ສຸດຫຼືເຂດການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນແມ່ນບັນຫາທີ່ທັງບຸກຄົນແລະວິສາຫະກິດຄວນປະເຊີນ.ປະຕິບັດການຈັດສັນຊັບສິນຢູ່ຕ່າງປະເທດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນແນວໃດ?ວິທີການປະກາດ ແລະ ກໍາຈັດບັນຊີນອກຝັ່ງຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ?ການຄຸ້ມຄອງພາສີສ່ວນບຸກຄົນ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຄອບຄົວ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນວິສາຫະກິດແນວໃດ?ວາງແຜນການເປັນຕົວຕົນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ຈັດສັນຄວາມຮັ່ງມີແນວໃດ...?ບຸກຄົນທີ່ມີມູນຄ່າສຸດທິຫຼາຍຂື້ນແລະຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄໍາຖາມ.

ການຄຸ້ມຄອງການພົວພັນສາທາລະນະ
ການຄຸ້ມຄອງການພົວພັນສາທາລະນະ (PRM) ແມ່ນການປະຕິບັດການສ້າງຕັ້ງ, ຮັກສາແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ສື່ມວນຊົນ, ແລະຜູ້ນໍາຄວາມຄິດເຫັນອື່ນໆ, ໂດຍຜ່ານນັ້ນ, ວິສາຫະກິດສ້າງຄວາມສໍາພັນທາງສັງຄົມທີ່ກົມກຽວກັບວັດຖຸສາທາລະນະສະເພາະ (ລວມທັງການພົວພັນກັບອຸປະກອນການສະຫນອງ. , ການພົວພັນກັບລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າ, ການພົວພັນກັບອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ) ໂດຍຜ່ານການສື່ສານທີ່ມີຈຸດປະສົງ, ອອກແບບແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.

​ເພື່ອ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ປະຊາ​ຄົມ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ, ບັນດາ​ນັກ​ທຸລະ​ກິດ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ດ້ານ​ການ​ສື່ສານ​ທີ່​ດີ, ​ເຊິ່ງລວມມີ​ທັກ​ສະ​ການ​ສື່ສານ​ທາງ​ປາກ​ເວົ້າ ​ແລະ ທັກ​ສະ​ໃນ​ການ​ສື່ສານ​ເປັນ​ລາຍລັກອັກສອນ.ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ແມ່ນ​ອີງ​ໃສ່​ທັງ​ຫມົດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ສື່​ສານ​, ເຊິ່ງ​ໄດ້​ຖືກ​ກໍາ​ນົດ​ເປັນ​ການ​ແລກ​ປ່ຽນ​ຄວາມ​ຄິດ​, ຂໍ້​ຄວາມ​, ຫຼື​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ໂດຍ​ການ​ປາກ​ເວົ້າ​, ສັນ​ຍານ​, ຫຼື​ການ​ຂຽນ​.ຖ້າບໍ່ມີການສື່ສານ, ວິສາຫະກິດຈະບໍ່ເຮັດວຽກ.ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໃນອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນ: ການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການນໍາພາແລະການຄວບຄຸມ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບທົ່ວໄປປະກອບມີການອອກແບບການໂຄສະນາການສື່ສານ, ການຂຽນຂ່າວແລະເນື້ອຫາອື່ນໆສໍາລັບຂ່າວ, ເຮັດວຽກກັບຫນັງສືພິມ, ການຈັດແຈງການສໍາພາດສໍາລັບໂຄສົກຂອງບໍລິສັດ, ຂຽນຄໍາປາໄສສໍາລັບຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດ, ເປັນໂຄສົກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການກະກຽມລູກຄ້າສໍາລັບການປະຊຸມຂ່າວ, ການສໍາພາດສື່ມວນຊົນແລະການປາກເວົ້າ, ການຂຽນເວັບໄຊທ໌ແລະເນື້ອຫາສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ການຄຸ້ມຄອງຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດ (ການຄຸ້ມຄອງວິກິດ), ການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານພາຍໃນ, ແລະກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດເຊັ່ນການຮັບຮູ້ແບແລະການຈັດການເຫດການ.

ການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານທຸລະກິດ
ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ສື່​ສານ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ແມ່ນ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ການ​, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​, ການ​ຕິດ​ຕາມ​, ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ທຸກ​ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ສື່​ສານ​ພາຍ​ໃນ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​, ແລະ​ລະ​ຫວ່າງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​.ການສື່ສານທາງທຸລະກິດກວມເອົາຫົວຂໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້, ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ການພົວພັນລູກຄ້າ, ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການໂຄສະນາ, ການພົວພັນສາທາລະນະ, ການສື່ສານຂອງບໍລິສັດ, ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊຸມຊົນ, ການຄຸ້ມຄອງຊື່ສຽງ, ການສື່ສານລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ແລະການຄຸ້ມຄອງເຫດການ.ມັນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຂົງເຂດການສື່ສານມືອາຊີບແລະການສື່ສານດ້ານວິຊາການ.ການສື່ສານທາງທຸລະກິດຍັງສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າເປັນເຄື່ອງມືຂອງການຄຸ້ມຄອງການພົວພັນສາທາລະນະ, ເຊິ່ງຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃນການເວົ້າແລະການຂຽນໃນລະດັບສູງ.

ການຄຸ້ມຄອງການສື່ສານວິສາຫະກິດແມ່ນການສື່ສານທາງທຸລະກິດແລະການຄວບຄຸມພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງຕົ້ນຕໍຂອງວິສາຫະກິດແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.ການ​ສື່​ສານ​ແມ່ນ​ຂົວ​ຕໍ່​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ການ​ພົວ​ພັນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​.ຖ້າບໍ່ມີການສື່ສານທີ່ດີ, ຈະຕ້ອງບໍ່ມີຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດທີ່ດີ.ການສື່ສານທີ່ດີແມ່ນພື້ນຖານຂອງການຮ່ວມມືໃນຕໍ່ໜ້າ.

ການບໍລິການການສື່ສານທາງທຸລະກິດຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການອອກແບບອົງປະກອບການສື່ສານ, ການອອກແບບຕົວແບບການສື່ສານ, ການອອກແບບທັກສະການສື່ສານ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການນໍາສະເຫນີ, ການອອກແບບສະພາບແວດລ້ອມການສື່ສານ, ການອອກແບບບັນຍາກາດການສື່ສານ, ການອອກແບບເນື້ອຫາການສື່ສານ, ການຝຶກອົບຮົມທີ່ປຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການເວົ້າ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການເວົ້າ , ການຝຶກອົບຮົມ eloquence ການຕະຫຼາດ, ການອອກແບບບົດລາຍງານການສື່ສານ, ການກະກຽມບົດລາຍງານປະຈໍາປີແລະການກະກຽມບົດລາຍງານປະຈໍາເດືອນ.

ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທຸລະກິດ
ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວຽກ​ງານ​ເອ​ກະ​ສານ​ແມ່ນ​ຊຸດ​ຂອງ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຂອງ​ການ​ກະ​ກຽມ​ເອ​ກະ​ສານ​, ຮັບ​-ສົ່ງ​, ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​, ການ​ເກັບ​ຮັກ​ສາ​ຄວາມ​ລັບ​, ການ​ຍື່ນ​ແລະ​ການ​ໂອນ​ໄຟລ​໌​.ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານແມ່ນການຄຸ້ມຄອງສູນກາງຂອງຄັງເກັບແລະການຄຸ້ມຄອງການແຈກຢາຍເອກະສານ.ເອກະສານສາມາດດໍາເນີນການຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ໃດໆຂອງທຸລະກິດ.ມັນຍັງເປັນເຄື່ອງມືການສື່ສານທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນ.ເວົ້າງ່າຍໆ, ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍານົດມາດຕະຖານວິສາຫະກິດ.

ບໍລິການຈັດການເອກະສານຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ສັນຍາທຸລະກິດ, ຄູ່ມືພະນັກງານ, ການອອກແບບໄຟລ໌ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ, ການວາງແຜນການແກ້ໄຂ, ການວາງແຜນເອກະສານ, ບົດລາຍງານຄວາມດຸຫມັ່ນ, ແຜນທຸລະກິດ, ແຜນການລົງທຶນ, ການລວບລວມເອກະສານ, ບົດລາຍງານປະຈໍາປີ, ພິມສະບັບພິເສດ, ແຜ່ນພັບຂອງບໍລິສັດ , ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຈັດການໄຟລ໌, ການເກັບຮັກສາ offshore, ການເກັບຮັກສາຟັງ, ແລະອື່ນໆ.

ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດ
ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ແມ່ນ​ການ​ກໍາ​ນົດ​, ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​, ແລະ​ການ​ຈັດ​ລໍາ​ດັບ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ​ທຸກ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທາງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​.ຄວາມສ່ຽງສາມາດມາຈາກແຫຼ່ງຕ່າງໆລວມທັງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນຕະຫຼາດການເງິນ (ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຕະຫຼາດ), ໄພຂົ່ມຂູ່ຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງໂຄງການ (ໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການອອກແບບ, ການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ຫຼືວົງຈອນຊີວິດແບບຍືນຍົງ), ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານກົດຫມາຍ (ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານກົດຫມາຍ), ຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອ, ອຸປະຕິເຫດ, ສາເຫດທາງທໍາມະຊາດ ແລະໄພພິບັດ, ການໂຈມຕີໂດຍເຈດຕະນາຈາກສັດຕູ, ຫຼືເຫດການຂອງສາເຫດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ ຫຼືບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້.

ຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມບໍ່ແນ່ນອນບໍ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມອອກຈາກເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ.ການປະສານງານແລະການປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ, ຕິດຕາມ, ແລະຄວບຄຸມຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະ / ຫຼືຜົນກະທົບຂອງເຫດການທີ່ໂຊກບໍ່ດີຫຼືເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂອກາດ.ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ເພາະວ່າບໍ່ມີມັນ, ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງຕົນສໍາລັບອະນາຄົດ.ຖ້າບໍລິສັດກໍານົດຈຸດປະສົງໂດຍບໍ່ມີການພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງ, ໂອກາດທີ່ພວກເຂົາຈະສູນເສຍທິດທາງເມື່ອຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ມາຮອດບ້ານ.

ຊ່ວງເວລາເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນໃນສອງສາມປີຜ່ານມາໄດ້ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ວິທີການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດໃນມື້ນີ້.ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຫຼາຍບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຂົ້າໄປໃນທີມງານຂອງພວກເຂົາຫຼືຫັນສະຖາບັນວິຊາຊີບເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທາງທຸລະກິດ, ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອກໍານົດຄວາມສ່ຽງ, ວາງແຜນຍຸດທະສາດເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້, ແລະຊຸກຍູ້. ສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດຮ່ວມມືໃນຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້.Tannet, ດ້ວຍ 18 ປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ນັກທຸລະກິດແລະວິສາຫະກິດຈໍານວນຫລາຍສ້າງຕັ້ງ, ດໍາເນີນທຸລະກິດແລະຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.ພວກເຮົາແນ່ນອນທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າມີການບໍລິການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະພໍໃຈ.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດ
ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຫມາຍເຖິງຂະບວນການຂອງການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດໃນວິທີການປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້.ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີຊັບພະຍາກອນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເຊັ່ນ: ສິນຄ້າແລະອຸປະກອນ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນ, ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຊັ່ນ: ພະນັກງານ, ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ, ເຊັ່ນ: ຊັບພະຍາກອນຕະຫຼາດແລະການຕະຫຼາດ, ທັກສະຂອງມະນຸດ, ຫຼືຊັບພະຍາກອນທີ່ສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.ໃນການສຶກສາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນແມ່ນການພັດທະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ.ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍປົກກະຕິມີຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດທີ່ກໍານົດໄວ້ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນບໍ່ເຄີຍຖືກຈັດສັນຫຼາຍເກີນໄປໃນຫຼາຍໂຄງການ.

ໃນຂອບເຂດຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຂະບວນການ, ເຕັກນິກແລະປັດຊະຍາກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນໄດ້ຖືກພັດທະນາ.ເຕັກນິກການຈັດການຊັບພະຍາກອນປະເພດໜຶ່ງແມ່ນການຈັດລະດັບຊັບພະຍາກອນ, ແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ຊັບພະຍາກອນໃນມືມີຄວາມຄ່ອງຕົວ, ຫຼຸດຜ່ອນທັງສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນ ແລະ ການຂາດແຄນ, ເຊິ່ງສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນແຫຼ່ງສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ແມ່ນ​: ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ຕ່າງໆ​, ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ໂດຍ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​ເທົ່າ​ທີ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ​, ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ການ​ຕັ້ງ​ຄ່າ​ຂອງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ໃນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ເຫຼົ່າ​ນັ້ນ​, ແລະ​ການ​ສະ​ຫນອງ​ຂອງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​, ອີກ​ເທື່ອ​ຫນຶ່ງ​ໂດຍ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ໂດຍ​ໄລ​ຍະ​ເວ​ລາ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​. ໃນອະນາຄົດເທົ່າທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.

ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນສາມາດປະກອບມີແນວຄວາມຄິດເຊັ່ນ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນຫນຶ່ງມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານຮ່າງກາຍພຽງພໍສໍາລັບທຸລະກິດຂອງຫນຶ່ງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມອຸດົມສົມບູນເພື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນຈະບໍ່ຖືກໃຊ້, ຫຼືໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄົນຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ວຽກງານທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຍຸ້ງແລະບໍ່ມີຫຼາຍເກີນໄປ. ເວລາຢຸດເຮັດວຽກ.ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍປົກກະຕິມີຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດທີ່ກໍານົດໄວ້ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນບໍ່ເຄີຍຖືກຈັດສັນຫຼາຍເກີນໄປໃນຫຼາຍໂຄງການ.

ການບໍລິການການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງ Tannet ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບມີການບໍລິການ ERP, ບໍລິການ ERM, ບໍລິການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການບໍລິການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນ, ການບໍລິການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນຄວາມຕ້ອງການ, ບໍລິການລາຍງານໃບອະນຸຍາດບໍລິຫານ, ບໍລິການໂອນຊັບພະຍາກອນເຕັກໂນໂລຢີ.

ການຈັດການລໍາດັບເວລາ
ການຈັດການລໍາດັບເວລາແມ່ນເພື່ອບັນລຸການຄຸ້ມຄອງປະລິມານແລະເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງມູນຄ່າ.ຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນມີສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ສິ່ງທີ່ຕົນເອງໄດ້ເຮັດແມ່ນຄຸ້ມຄ່າ, ມູນຄ່າທີ່ບັນລຸໄດ້ສາມາດຕອບສະຫນອງໄດ້ມາດຕະຖານແລະບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງໃດໆ, ເພື່ອເປັນການສະທ້ອນຢ່າງແທ້ຈິງວ່າເວລາແມ່ນເງິນແລະປະສິດທິພາບແມ່ນຊີວິດ.ແທ້​ຈິງ​ແລ້ວ, ທັງ​ສ່ວນ​ບຸກຄົນ ​ແລະ ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ຜ່ານ​ຂະ​ບວນການ​ຂະຫຍາຍ​ເວລາ.ເວລາເຮັດໃຫ້ເວລາແລ່ນອອກໄປຈາກວິນາທີຕໍ່ວິນາທີ, ສະນັ້ນມູນຄ່າເວລາຈຶ່ງກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະ. ການຄຸ້ມຄອງເວລາສໍາລັບວິສາຫະກິດແມ່ນການສະແດງອອກຢ່າງຈິງຈັງຂອງວິສາຫະກິດໃນການຄຸ້ມຄອງວົງຈອນເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິຜົນຂອງເວລາແລະການຄຸ້ມຄອງມູນຄ່າເວລາ.

ບໍລິການຈັດລໍາດັບເວລາຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍປະຈໍາປີ, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍປະຈໍາເດືອນ, ແຜນປະຈໍາປີ, ບົດລາຍງານສະຫຼຸບປະຈໍາປີ, ບົດລາຍງານງົບປະມານປະຈໍາປີ, ມາດຕະຖານເວລາເຮັດວຽກ, ການຄຸ້ມຄອງເວລາລ່ວງເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງແຜນວົງຈອນ, ການປະເມີນຜົນວຽກ, ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ປະສິດທິພາບ. ການຄຸ້ມຄອງ, ການອອກແບບການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດພະນັກງານ, ແລະອື່ນໆ.

ການຄຸ້ມຄອງການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່
ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ທາງ​ກວ້າງ​ຂວາງ​ແມ່ນ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ແລະ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ພື້ນ​ທີ່​ພັດ​ທະ​ນາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​.ຕົວຢ່າງ, ພື້ນທີ່ພັດທະນາຕະຫຼາດ, ພື້ນທີ່ພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ພື້ນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ພື້ນທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກສິນຄ້າ, ພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວສ່ວນບຸກຄົນ, ພື້ນທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າ.ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອາ​ວະ​ກາດ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ຄິດ​ຂະ​ຫນາດ​ແລະ​ການ​ຄິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​.ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອະ​ວະ​ກາດ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ປະ​ກອບ​ມີ​ການ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອະ​ວະ​ກາດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​, ເປັນ​ລະ​ບົບ​, ຮັດ​ກຸມ​ຂະ​ບວນ​ການ​ແລະ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອະ​ວະ​ກາດ​.

ການຄຸ້ມຄອງການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ຍັງສາມາດແບ່ງອອກເປັນລະດັບຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມ, ການຄຸ້ມຄອງພະແນກ, ການຄຸ້ມຄອງສາຂາ, ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານເອກະລາດ.ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດການພື້ນທີ່ຍັງສາມາດຊອຍໄດ້, ຕັດພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງຂະຫນາດນ້ອຍ.

ການບໍລິການການຄຸ້ມຄອງການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດກັບການອອກແບບພື້ນທີ່ການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ການອອກແບບການພັດທະນາພື້ນທີ່ຕະຫຼາດ, ການອອກແບບການພັດທະນາພື້ນທີ່ຕະຫຼາດເຄືອຂ່າຍ, ການບໍລິການພັດທະນາພື້ນທີ່ຜະລິດຕະພັນ, ການອອກແບບພື້ນທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພະນັກງານ, ການອອກແບບພື້ນທີ່ພັດທະນາຕົວເມືອງ, ການອອກແບບພື້ນທີ່ພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ການອອກແບບພື້ນທີ່ ການພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດ.ດ້ວຍ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ອະວະກາດ​ທີ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ ​ແລະ ​ເໝາະ​ສົມ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ລ້ວນ​ແຕ່​ສາມາດ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທຸລະ​ກິດ​ໄດ້​ດີກ​ວ່າ​ເກົ່າ ​ແລະ ມີ​ຄວາມ​ຢູ່​ລອດ​ໄດ້​ດີກ​ວ່າ, ​ຈຶ່ງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຍຶດໝັ້ນ.

ການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການຂອງມະນຸດ
ທາງດ້ານປັດຊະຍາ, ອຸດົມການສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.ມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງສິ່ງຕ່າງໆ.ມັນແມ່ນຜົນລວມຂອງປັດໃຈເຊັ່ນ: ແນວຄວາມຄິດ, ທັດສະນະ, ແນວຄວາມຄິດແລະຄຸນຄ່າ.ອຸດົມການຂອງມະນຸດແມ່ນແນວຄວາມຄິດທີ່ສົມບູນແບບຂອງຄວາມເຊື່ອທີ່ເປັນມາດຕະຖານ, ຄວາມຄິດທີ່ມີສະຕິແລະບໍ່ມີສະຕິ, ທີ່ບຸກຄົນ, ກຸ່ມຫຼືສັງຄົມມີ.ດັ່ງນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການຂອງມະນຸດຈຶ່ງເນັ້ນໃສ່ມາດຕະຖານ ແລະ ອິດທິພົນຕໍ່ວິທີການຄິດ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງມະນຸດ.

ການບໍລິຫານອຸດົມການຂອງມະນຸດໝາຍເຖິງການປະຕິບັດລະດັບການຈັດການຕ່າງໆຢ່າງມີເຫດຜົນ ແລະ ເປັນລະບຽບຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເພື່ອເປັນການປົດປ່ອຍຄວາມສາມາດ ແລະ ຜົນຜະລິດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ມະນຸດ​ເປັນ​ຈຸດ​ໃຈກາງ​ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ຟື້ນ​ຟູ​ລັກສະນະ​ມະນຸດ.

ການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການຂອງມະນຸດແມ່ນສຸມໃສ່ການກະຕຸ້ນສະຕິຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າການຄຸ້ມຄອງການທະຫານ.ຄົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.ໂດຍການນໍາໃຊ້ Maslow's (ນັກຈິດຕະສາດທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງອາເມລິກາ) Hierarchy of Needs, Tannet ໄດ້ຄົ້ນພົບຊຸດຂອງຕົວແບບການຄຸ້ມຄອງມະນຸດສະທໍາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ເຊິ່ງສາມາດປະສົມປະສານຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງເປັນລະບຽບແລະປະສົມກົມກຽວ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດເພື່ອສົ່ງເສີມການທັງຫມົດ. ພັດທະນາ​ມະນຸດ​ຮອບດ້ານ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ລວມຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ.ນີ້ແມ່ນຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການຂອງມະນຸດ.

ການບໍລິການການຄຸ້ມຄອງອຸດົມການຂອງມະນຸດຂອງ Tannet ປະກອບມີ, ແຕ່ບໍ່ຈໍາກັດ, ການປະຖົມນິເທດຊີວິດແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານອາຊີບ, ການກະຕຸ້ນທີ່ມີທ່າແຮງ, ການປູກຝັງຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ການປັບຕົວທາງດ້ານຈິດໃຈ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແລະການອອກແບບວັດທະນະທໍາທີມ, ການປັບປຸງທັກສະການສື່ສານທາງປາກແລະປາກ, ຮູບແບບການຄິດແລະມາດຕະຖານພຶດຕິກໍາມາດຕະຖານແລະເອກະລາດ. ຮູບແບບຕົວປະຕິບັດການ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນປະເພດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນການຂອງບໍລິສັດ, ເຊັ່ນ: ການຄວບຄຸມ, ການນໍາພາ, ການຕິດຕາມ, ການຈັດຕັ້ງແລະການວາງແຜນ.ມັນເປັນຂະບວນການທີ່ຍາວນານແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.ຈຸດປະສົງຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າເພື່ອໃຫ້ມັນສາມາດພັດທະນາແລະເຕີບໂຕໄດ້ດີຂຶ້ນ.ນອກຈາກການບໍລິການຂອງຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ ແລະ ການບໍລິການຂອງນັກທຸລະກິດ ແລະ ການບໍລິການຂອງຜູ້ດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ນຳສະເໜີມາກ່ອນແລ້ວ, Tannet ຍັງໃຫ້ບໍລິການອີກສາມຢ່າງຄື: ການບໍລິການເລັ່ງທຸລະກິດ, ການບໍລິການຂອງຜູ້ລົງທຶນ ແລະ ການບໍລິການຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂທຸລະກິດ.ພວກ​ເຮົາ​ເປັນ​ອົງ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂ້າມ​ຊາດ​ແລະ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ທີ່​ໃຫ້​ລູກ​ຄ້າ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ດ້ວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ເປັນ​ມື​ອາ​ຊີບ​ແລະ​ຕັດ​ແຕ່ງ​.

ຕິດ​ຕໍ່​ພວກ​ເຮົາ
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.