ເຄື່ອງເລັ່ງທຸລະກິດແມ່ນເຄື່ອງຈັກທຸລະກິດ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະວິສາຫະກິດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາເຕີບໂຕໄວຂຶ້ນດ້ວຍຊັບພະຍາກອນແລະອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ຂອງເຄື່ອງເລັ່ງດັ່ງກ່າວ.ເຄື່ອງເລັ່ງທຸລະກິດແມ່ນແນໃສ່ປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະບວນການດຳເນີນທຸລະກິດ.
ການເລັ່ງລັດເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SMEs) ມີຊັບພະຍາກອນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດທີ່ຈຳເປັນ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດເຕີບໃຫຍ່ໄວ ແລະ ດີຂຶ້ນ.ທຸກໆວິສາຫະກິດພັດທະນາເປັນບາດກ້າວ.ມີໄລຍະເວລາຂອງຄໍຂວດປະມານຫນຶ່ງປີເຄິ່ງຫາສອງປີ, ເຊິ່ງເປັນເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.ຫຼັງຈາກທໍາລາຍຄໍຂວດ, ມັນຈະເຕີບໂຕແລະພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ດ້ວຍການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.ເມື່ອ SMEs ພົບກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະອຸປະສັກ, ເຄື່ອງເລັ່ງຈະແກ້ໄຂບັນຫາອັດຕະໂນມັດຫຼືປອມເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດພັດທະນາຕໍ່ໄປ.
ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ incubator, ຜູ້ດໍາເນີນທຸລະກິດ, ແລະຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ, ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນລວມຢູ່ໃນຕົວເລັ່ງທຸລະກິດ, ແຕ່ຜູ້ເລັ່ງທຸລະກິດແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການສະຫນອງທຸລະກິດ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ຍົກລະດັບ, cloning ແລະແມ້ກະທັ້ງການແລກປ່ຽນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດ. ບຸກທະລຸ ແລະ ພັດທະນາຕົນເອງໄວຂຶ້ນຕາມທີ່ໄດ້ອອກແບບ ແລະ ຄາດໄວ້.ມີຫຼາຍຫນ້າທີ່ທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງຕົວເລັ່ງທຸລະກິດ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
ຟັງຊັນແຫຼ່ງທຸລະກິດ
ໃນທຸລະກິດ, ຄໍາວ່າ "ແຫຼ່ງ" ຫມາຍເຖິງການປະຕິບັດການຈັດຊື້ຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເພື່ອແນໃສ່ການຊອກຫາ, ການປະເມີນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ສະຫນອງສໍາລັບການໄດ້ຮັບສິນຄ້າແລະການບໍລິການ.ແຫຼ່ງທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍ insourcing ແລະ oursourcing.Insourcing ແມ່ນຂະບວນການຂອງສັນຍາການທໍາງານຂອງທຸລະກິດກັບຄົນອື່ນເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດພາຍໃນເຮືອນ.ແລະ outsourcing ຫມາຍເຖິງຂະບວນການຂອງການເຮັດສັນຍາຫນ້າທີ່ທຸລະກິດໃຫ້ກັບຜູ້ອື່ນ.
ມີຫຼາຍປະເພດຂອງແຫຼ່ງທຸລະກິດໃນເງື່ອນໄຂການຈັດປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.ຍົກຕົວຢ່າງ,
(1) ການຈັດຊື້ທົ່ວໂລກ, ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ເພື່ອແນໃສ່ຂຸດຄົ້ນປະສິດທິຜົນທົ່ວໂລກໃນການຜະລິດ;
(2) ການຈັດຫາຍຸດທະສາດ, ອົງປະກອບຂອງການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ສໍາລັບການປັບປຸງແລະການປະເມີນຄືນໃຫມ່ຂອງກິດຈະກໍາການຊື້;
(3) ການຈັດຫາບຸກຄະລາກອນ, ການປະຕິບັດການຈ້າງຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກນິກການຄົ້ນຫາຍຸດທະສາດ;
(4) ການຈັດຫາແຫຼ່ງຮ່ວມກັນ, ປະເພດຂອງການບໍລິການກວດສອບ;
(5) ການຈັດຫາຂອງບໍລິສັດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຊື້ / ການຈັດຊື້, ແລະຫນ້າທີ່ສິນຄ້າຄົງຄັງ;
(6) ການຈັດຫາອັນດັບສອງ, ການປະຕິບັດການໃຫ້ລາງວັນກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງກຸ່ມນ້ອຍຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ;
(7) Netsourcing, ການປະຕິບັດການນໍາໃຊ້ກຸ່ມທຸລະກິດ, ບຸກຄົນ, ຫຼືຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຮາດແວ & ຊອບແວເພື່ອປັບປຸງຫຼືລິເລີ່ມການປະຕິບັດການຈັດຊື້ໂດຍການປາດຢາງແລະເຮັດວຽກຜ່ານຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພາກສ່ວນທີສາມ;
(8) ການຈັດຊື້ແບບປີ້ນກັບກັນ, ຍຸດທະສາດການຫຼຸດລາຄາການເໜັງຕີງໂດຍປົກກະຕິແມ່ນເຮັດໂດຍຜູ້ຈັດຊື້ ຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ເຊິ່ງມູນຄ່າຂອງກະແສສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງອົງກອນແມ່ນສູງສຸດໂດຍການສະແຫວງຫາລາຄາທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຈາກຜູ້ຊື້ທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຫຼາກຫຼາຍໂດຍນຳໃຊ້ແນວໂນ້ມລາຄາ ແລະ ປັດໃຈຕະຫຼາດອື່ນໆ;
(9) ການອອກແຮງງານທາງໄກ, ເປັນການປະຕິບັດສັນຍາກັບຜູ້ຂາຍບຸກຄົນທີສາມເພື່ອເຮັດວຽກງານທຸລະກິດໃຫ້ສຳເລັດໂດຍການສ້າງໜ່ວຍງານຮ່ວມມືລະຫວ່າງພະນັກງານພາຍໃນ ແລະ ບຸກຄົນທີສາມ;
(10) Multisourcing, ຍຸດທະສາດທີ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ໃຫ້, ເຊັ່ນ IT, ເປັນ portfolio ຂອງກິດຈະກໍາ, ບາງທີ່ຄວນຈະເປັນ outsourced ແລະອື່ນ ໆ ຄວນຈະປະຕິບັດໂດຍພະນັກງານພາຍໃນ;
(11) Crowdsourcing, ການນໍາໃຊ້ undefined, ໂດຍທົ່ວໄປເປັນກຸ່ມຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນຫຼືຊຸມຊົນໃນຮູບແບບຂອງການໂທເປີດເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານໃດຫນຶ່ງ;
(12) Vested outsourcing, ຮູບແບບທຸລະກິດປະສົມທີ່ບໍລິສັດແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນທຸລະກິດພາຍນອກຫຼືຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດສຸມໃສ່ຄຸນຄ່າຮ່ວມກັນແລະເປົ້າຫມາຍເພື່ອສ້າງການຈັດການທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ແຕ່ລະຄົນ;
(13) ການຈັດຫາປະເທດທີ່ມີຕົ້ນທຶນຕ່ຳ, ຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ວັດສະດຸຈາກປະເທດທີ່ມີຄ່າແຮງງານແລະຕົ້ນທຶນການຜະລິດຕ່ໍາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ ...
ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກຊັບພະຍາກອນ.ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຂະບວນການຊອກຫາ, ປະສົມປະສານແລະນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.ເອົາ Tannet ເປັນຕົວຢ່າງ.ຊ່ອງທາງການບໍລິການຂອງພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ຈາກສອງດ້ານ, ຄື, ການສະຫນອງແລະ outsourcing.
ສໍາລັບການ insourcing, ພວກເຮົາຊອກຫາລູກຄ້າ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດສັນຍາທຸລະກິດຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາມອບໃຫ້ພວກເຮົາ.ດ້ວຍ 20 ພະແນກການແລະທີມງານມືອາຊີບ, Tannet ສາມາດໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ຫນ້າພໍໃຈລວມທັງການບໍລິການ incubator ຂອງທຸລະກິດ, ການບໍລິການຂອງຜູ້ດໍາເນີນທຸລະກິດ, ການບໍລິການຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ, ການບໍລິການເລັ່ງທຸລະກິດ, ນັກລົງທຶນທຶນແລະການບໍລິການຂອງຕົນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການບໍລິການຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂທຸລະກິດ.ຖ້າລູກຄ້າຫັນມາຫາພວກເຮົາເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ການຕິດຕາມທຸລະກິດຫຼືການເລັ່ງທຸລະກິດ, ພວກເຮົາແນ່ນອນຊ່ວຍພວກເຂົາດ້ວຍຊັບພະຍາກອນຂອງພວກເຮົາ.ນັ້ນແມ່ນ, insourcing ຫມາຍຄວາມວ່າການເຮັດວຽກທີ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການ outsourced ດ້ວຍຕົນເອງ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, outsourcing ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດສັນຍາອອກຈາກຂະບວນການທຸລະກິດ (ເຊັ່ນ: ການຈ່າຍເງິນເດືອນ, ການປະມວນຜົນການຮຽກຮ້ອງ) ແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະ / ຫຼືຫນ້າທີ່ທີ່ບໍ່ແມ່ນຫຼັກ (ເຊັ່ນ: ການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ການສະຫນັບສະຫນູນສູນໂທ) ກັບພາກສ່ວນອື່ນ (ເບິ່ງຂະບວນການທຸລະກິດ. outsourcecing).ຕົວຢ່າງ, ຫຼັງຈາກນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດໃນປະເທດຈີນ, ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຮີບດ່ວນທີ່ຕ້ອງເຮັດແມ່ນການຮັບສະຫມັກ.ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ທີ່ເປັນຄົນໃໝ່ຢູ່ຈີນ ຫຼືຜູ້ທີ່ບໍ່ມີປະສົບການໃນເລື່ອງນີ້.ສະນັ້ນ, ລາວ/ນາງ ຄວນຫັນມາເປັນອົງການວິຊາຊີບທີ່ໃຫ້ບໍລິການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຈ່າຍເງິນເດືອນຄືກັບພວກເຮົາ!
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ໂດຍຜ່ານການ insourcing, ບໍລິສັດຊອກຫາລູກຄ້າ, ແລະໂດຍຜ່ານການ outsourcing, ມັນປະສົມປະສານຊັບພະຍາກອນພາຍນອກຕ່າງໆ.ໂດຍການໃຊ້ປະໂຍດຈາກຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດທີ່ໄດ້ມາຈາກ insourcing ແລະ outsourcing, ບໍລິສັດກໍາລັງພັດທະນາແລະເຕີບໃຫຍ່.ນີ້ແມ່ນຈຸດສໍາຄັນທີ່ການບໍລິການເລັ່ງທຸລະກິດແມ່ນຢູ່.
ຫນ້າທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດ
ໜ້າທີ່ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຮັກສາການດຳເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສະໜອງການບໍລິການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງສຸດ.ມັນເປັນກຸນແຈສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ມັນເປັນການ overhead ແລະກິດຈະກໍາຂອງຕົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສອດຄ່ອງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຈັດສົ່ງປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງເປົ້າຫມາຍອົງການຈັດຕັ້ງ.ຫນ້າທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໃນການອອກແບບແລະການຈັດສົ່ງປະກອບມີສະຖານທີ່ສໍາຮອງຊອບແວ, ສະຖານທີ່ສໍາຮອງຮາດແວ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດພາກປະຕິບັດ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະຂໍ້ມູນ, ແລະອື່ນໆ. ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໃນການທົບທວນຄືນການສະຫນອງການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນ.ໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາສາມາດສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນກັບ:
(i) ການສະຫນອງຊອບແວ R&D (ເຊັ່ນ: ຊອບແວຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ EC ຫຼືຊອບແວດ້ານວິຊາການ), ການອອກແບບເວັບໄຊທ໌, ແລະອື່ນໆ;
(ii) ສະເໜີໃຫ້ສຳນັກງານຕົວຈິງແລະສະເໝືອນ, ສາງແລະການບໍລິການຂົນສົ່ງ, ການໂອນສາຍໂທລະສັບ, ແລະອື່ນໆ;
(ii) ການອອກແບບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີການເຮັດວຽກແບບໃໝ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດຂອງອົງການ, ຄືການເລັ່ງຍຸດທະສາດ;
(iv) ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພາຍໃນແລະພາຍນອກເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການບໍລິການສະຫນັບສະຫນູນ, ເຊັ່ນ: ການອອກແບບຄູ່ມືພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ, ການສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້, ການສື່ສານແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນ, ແລະອື່ນໆ (ການເລັ່ງວັດທະນະທໍາ).
ໃນຄວາມຫມາຍກວ້າງ, ສະຖານທີ່ຊອບແວຫມາຍເຖິງອຸປະກອນຊໍແວທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ສະພາບແວດລ້ອມວັດທະນະທໍາແລະອົງປະກອບທາງວິນຍານ, ໃນຂະນະທີ່ອຸປະກອນຮາດແວຫມາຍເຖິງອຸປະກອນຮາດແວທຸກປະເພດ, ສະພາບແວດລ້ອມວັດສະດຸແລະອົງປະກອບທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.Tannet ໄດ້ສ້າງຕັ້ງກົມເຕັກໂນໂລຊີແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຊິ່ງສະຫນອງການບໍລິການການຄ້າຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການບໍລິການເຄືອຂ່າຍໂທລະສັບມືຖື, ບໍລິການເກັບຮັກສາຟັງແລະການບໍລິການ R&D ຊອບແວ.ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆ, Tannet ແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບຜູ້ປະກອບການແລະນັກລົງທຶນ.ພວກເຮົາສາມາດສະເຫນີຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນໂດຍຜ່ານຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການຕັ້ງທຸລະກິດ, ການຕິດຕາມແລະຄວາມໄວ.
ຟັງຊັນການຍົກລະດັບທຸລະກິດ
ການຍົກລະດັບທຸລະກິດ, ຫຼືການປັບປຸງ, ຫນ້າທີ່ປະກອບມີເງື່ອນໄຂການຄັດເລືອກຢ່າງເປັນທາງການສໍາລັບການສຸມໃສ່ການລິເລີ່ມການປັບປຸງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ແລະການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ເຄື່ອງມືແລະວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອໂອກາດທີ່ມີຜົນກະທົບສູງສຸດ.ການບໍລິການເລັ່ງລັດທັງໝົດແມ່ນອີງໃສ່ຮູບແບບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ສຸມໃສ່ການຍົກລະດັບຂະບວນການ ແລະ ປະສິດທິພາບ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ເໝາະສົມເພື່ອບັນລຸລະດັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຊັບພະຍາກອນ ແລະ ມູນຄ່າສູງສຸດ.ເພື່ອຍົກລະດັບທຸລະກິດ, ທ່ານອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
(i) ຮູບແບບທຸລະກິດ.ທຸກໆວິສາຫະກິດມີຮູບແບບການພັດທະນາຂອງຕົນເອງ.ໃນໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແລະຢູ່ສະເໝີຂອງພວກເຮົາ, ວົງຈອນຊີວິດຂອງທຸລະກິດຈະສັ້ນກວ່າ ແລະສັ້ນລົງ.ບໍລິສັດສະເຫມີຄາດວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຮູບແບບທຸລະກິດເປັນແຕ່ລະໄລຍະ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນຈໍານວນຫຼາຍສືບຕໍ່ປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວ.ບາງຄັ້ງ, ເມື່ອຕົວແບບສືບຕໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານສໍາລັບລາຍໄດ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມແຕກຕ່າງໃນການແຂ່ງຂັນ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປ່ຽນມັນທັນທີ.ແຕ່ທ່ານຕ້ອງພ້ອມທີ່ຈະປັບປຸງມັນໄດ້ທຸກເວລາ, ແລະທ່ານຕ້ອງຮູ້ວ່າເວລາໃດແລະວິທີການເຮັດແນວນັ້ນ.ຜູ້ປະດິດສ້າງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຮົາພົບເຫັນ, ແມ່ນຜູ້ທີ່ໃຊ້ຂໍ້ມູນຍາກເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າກ່ອນຫນ້າແລະຢ່າງລະອຽດກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາ.ພວກເຂົາຍັງໃຊ້ມັນເພື່ອສ້າງບູລິມະສິດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ, ສ້າງແບບຈໍາລອງຜົນໄດ້ຮັບໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການທາງເລືອກແລະສຸດທ້າຍເພື່ອກໍານົດທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປ່ຽນແປງຮູບແບບທຸລະກິດເພື່ອຍົກລະດັບ.
(ii) ປັດຊະຍາທຸລະກິດ.ປັດຊະຍາທຸລະກິດແມ່ນຊຸດຂອງຄວາມເຊື່ອແລະຫຼັກການທີ່ບໍລິສັດພະຍາຍາມເຮັດວຽກ.ນີ້ມັກຈະເອີ້ນວ່າຄໍາຖະແຫຼງການເຜີຍແຜ່ຫຼືວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ.ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຂອງແຜນຜັງການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ປັດຊະຍາທຸລະກິດອະທິບາຍເຖິງເປົ້າຫມາຍໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດແລະຈຸດປະສົງຂອງມັນ.ປັດຊະຍາທາງທຸລະກິດທີ່ດີຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມເຊື່ອແລະຫຼັກການຊີ້ນໍາຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າປັດຊະຍາທຸລະກິດມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານຕົກຢູ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງລູກຄ້າ, ທົບທວນຄືນວິທີທີ່ທ່ານປະຕິບັດກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຄວາມຕ້ອງການສູງ.ທ່ານຕ້ອງປະເມີນຄືນການປະຕິບັດທຸລະກິດຂອງທ່ານເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າເກົ່າແລະອະນາຄົດ.
(iii) ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການ.ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການແມ່ນກຸ່ມຂອງກິດຈະກໍາຂອງການວາງແຜນແລະການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ.ເມື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດ, ທ່ານອາດຈະໃຊ້ຂະບວນການທຸລະກິດຫຼາຍສິບຂັ້ນຕອນທຸກໆມື້.ຕົວຢ່າງ, ທ່ານອາດຈະຜ່ານຂັ້ນຕອນດຽວກັນໃນແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ທ່ານສ້າງບົດລາຍງານ, ແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ, ຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າໃຫມ່, ຫຼືຜະລິດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.ເຈົ້າອາດຈະພົບຜົນຂອງຂະບວນການທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບເຊັ່ນກັນ.ລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ, ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຄັ່ງຄຽດ, ບໍ່ໄດ້ກໍານົດເສັ້ນຕາຍ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນພຽງແຕ່ບາງບັນຫາທີ່ຂະບວນການຜິດປົກກະຕິສາມາດສ້າງໄດ້.ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປັບປຸງຂະບວນການໃນເວລາທີ່ພວກມັນເຮັດວຽກບໍ່ດີ.ເມື່ອທ່ານພົບບາງບັນຫາທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ມັນອາດຈະເປັນເວລາທີ່ຈະທົບທວນແລະປັບປຸງຂະບວນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.ໃນທີ່ນີ້, ທ່ານຄວນຈື່ໄວ້ວ່າຂະບວນການປະເພດຕ່າງໆມີສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຄືກັນ - ພວກມັນທັງຫມົດຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງວິທີທີ່ທ່ານແລະທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກ.
(iv) ທັກສະທຸລະກິດ.ການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງຫມາຍຄວາມວ່າຈະຕ້ອງໃສ່ຫມວກປະເພດຕ່າງໆ.ບໍ່ວ່າຈະເປັນໝວກການຕະຫຼາດ, ໝວກຂາຍຂອງເຈົ້າ, ຫຼືໝວກທັກສະຄົນທົ່ວໄປຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຈະຕ້ອງຮູ້ວິທີດຳເນີນບັນຊີທີ່ສົມດູນ ແລະ ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີຂອງເຈົ້າ.ໂດຍປົກກະຕິ, ມີຫ້າທັກສະທີ່ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະມີ: ການຂາຍ, ການວາງແຜນ, ການສື່ສານ, ການສຸມໃສ່ລູກຄ້າແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາ.ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດທັກສະທີ່ທັງນາຍຈ້າງແລະລູກຈ້າງຕ້ອງພັດທະນາຫຼືປັບປຸງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຫນຶ່ງປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດປະຈໍາວັນ.
(v) ລະບົບປະຕິບັດການ.ບໍ່ວ່າທ່ານຈະດໍາເນີນການໃນອຸດສາຫະກໍາໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຕ້ອງການທັກສະດ້ານວິຊາຊີບທີ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການສ້າງຕັ້ງລະບົບປະຕິບັດການຂອງທ່ານເອງ.ເມື່ອລະບົບປະຕິບັດການບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມການພັດທະນາວິສາຫະກິດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປັບແລະປັບປຸງ.
ຟັງຊັນ Cloning ທຸລະກິດ
cloning ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນການແຍກພາຍໃນແລະການຈໍາລອງພາຍນອກ.ສໍາລັບການແຜ່ພັນຂອງຜູ້ປະກອບການເອກະລາດ, ຫນຶ່ງໃນຈຸດປະສົງພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດໃດກໍ່ຕາມແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວແລະຂະຫຍາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງການເລັ່ງທຸລະກິດ.ຫນ່ວຍງານປະຕິບັດງານເອກະລາດ, ພະແນກ, ສາຂາ, ຮ້ານຄ້າຕ່ອງໂສ້ຫຼືບໍລິສັດຍ່ອຍແມ່ນຜູ້ປະຕິບັດງານເອກະລາດຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງພວກເຂົາ.ຜູ້ຈັດການທີ່ມີຄຸນວຸດທິສາມາດ clone ຫນຶ່ງພະແນກການຫຼື outlet ໄດ້, ແລະຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ clone ຫນຶ່ງສາຂາຫຼືສາຂາ.ໂດຍຜ່ານການ cloning ແລະສໍາເນົາ elites, ຮູບແບບການເຮັດວຽກແລະຮູບແບບ, ວິສາຫະກິດສາມາດຂະຫຍາຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະຫນາດຂອງຕົນ.ຜູ້ປະກອບການເອກະລາດຫຼາຍວິສາຫະກິດມີ, ມັນຈະເຂັ້ມແຂງ.
ເງື່ອນໄຂຂອງການເລັ່ງລັດແມ່ນການບຸກທະລຸ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີສອງປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ນັກເລັ່ງທຸລະກິດຄວນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ: ຫນຶ່ງແມ່ນການຍົກລະດັບຫນ້າທີ່ທຸລະກິດທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດ, ອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນການແຜ່ພັນຂອງຫນ່ວຍງານເອກະລາດ, ເຊັ່ນ: ຂຶ້ນກັບຕົນເອງ. ພະນັກງານ, ແລະພະແນກເອກະລາດ, ຮ້ານຄ້າຫຼືແມ້ກະທັ້ງບໍລິສັດ.
ຕົວຈິງແລ້ວ, ການ cloning ເຊື້ອຂອງການເລີ່ມຕົ້ນສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນອາດຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ.ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາມຸ່ງຫວັງຢ່າງເປັນທຳມະຊາດໄປສູ່ການສະເຫຼີມສະຫຼອງແນວຄວາມຄິດໃໝ່, ການໂຄນເຂົ້າເປັນຕົວແບບທຸລະກິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ຫຼື ຂະບວນການທາງທຸລະກິດ, ແລະ ຖ້າປະສົມກັບຄວາມຄ່ອງແຄ້ວທາງທຸລະກິດ ແລະ ພອນສະຫວັນ, ກໍ່ເປັນຜົນກໍາໄລ.ມັນຍັງ, ຂ້ອນຂ້າງຮູ້ຫນັງສື, ເປັນທໍາມະຊາດຄືກັບຊີວິດໃນໂລກ.ພວກເຮົາຈະໄປເຖິງການເວົ້າວ່າຄືກັບຂະບວນການຂອງການຈໍາລອງ DNA, ການໂຄນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ການວິວັດທະນາການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ.ເປັນຫຍັງ?ນະວັດຕະກໍາເກີດຂຶ້ນຢ່າງເປັນທໍາມະຊາດເມື່ອ cogs ຂອງກ່ອງດໍາ - ທຸລະກິດຂອງຄູ່ແຂ່ງ - ຖືກເຊື່ອງໄວ້.ມີຫຼາຍຂະບວນການສ້າງສັນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ຫນ້າທີ່ແລກປ່ຽນທຸລະກິດ
ມື້ນີ້ເປັນຍຸກຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.ຂໍ້ມູນມີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນ, ເຮັດດີໃນການລວມຂໍ້ມູນແລະການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນແມ່ນແນ່ນອນສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ.ສູນກາງທຸລະກິດຫຼືປະຕູທຸລະກິດ, ກໍາລັງພັດທະນາທ່າອ່ຽງໃນທົ່ວໂລກເພື່ອຮັບປະກັນຜູ້ປະກອບການ, ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ຄົນທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມີທາງເລືອກທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາໃນການສ້າງ, ພັດທະນາແລະຮັກສາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ.ຖ້າຜູ້ປະກອບການສາມາດຊອກຫາເວທີສໍາລັບການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ກົງກັນ, ມັນຈະງ່າຍຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ຈະດໍາເນີນການສົບຜົນສໍາເລັດ.
Tannet ໄດ້ສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດອຸດສາຫະກໍາ Citilink (Citilinkia), ເຊິ່ງເປັນອົງການຈັດຕັ້ງແຂງທີ່ມີຫຼາຍຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກທັງໃນແລະນອກຝັ່ງ, ອອນໄລນ໌ແລະ offline.ເປັນເວທີດຳເນີນງານ ແລະ ພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດສ້າງການພົວພັນລະຫວ່າງບັນດານະຄອນ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ພັດທະນາການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມລະຫວ່າງການຄ້າ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ເພື່ອເລັ່ງລັດການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳ, ການຈັບຄູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການຄຸ້ມຄອງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອີງໃສ່ການດໍາເນີນງານເຄືອຂ່າຍ, ມີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແລະການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ສອດຄ້ອງກັນເປັນການເຊື່ອມຕໍ່.ມັນສາມາດເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນສູນທຸລະກິດ, ສູນກາງການແລກປ່ຽນ, ເວັບໄຊຕ໌ອິນເຕີເນັດ, ແລະເວທີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ
ເຄື່ອງເລັ່ງດຳເນີນທຸລະກິດແນໃສ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດບັນລຸການປັບປຸງຕື່ມອີກ.ພາຍຫຼັງຫຼາຍປີແຫ່ງການພັດທະນາ, ບັນດາວິສາຫະກິດບາງແຫ່ງອາດຈະກ້າວຈາກຮ້າຍແຮງລົງໄປຕາມປັດໄຈທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຫຼືບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້, ຫຼືດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ.ຜ່ານການພົບປະກັບແຕ່ລະສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງຊອກຫາວິສາຫະກິດແກ້ໄຂບັນດາການປັບປຸງຍຸດທະສາດເພື່ອກ້າວໄປສູ່ທິດກ້າວເຂົ້າສູ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ.ນອກເໜືອໄປຈາກການບໍລິການບູລະນະທຸລະກິດທີ່ໄດ້ນຳສະເໜີຜ່ານມາ, ການບໍລິການຂອງຜູ້ດຳເນີນທຸລະກິດ, ການບໍລິການຜູ້ຈັດການທຸລະກິດ, Tannet ຍັງໃຫ້ບໍລິການອີກ 3 ການບໍລິການຄື: ການບໍລິການເລັ່ງລັດທຸລະກິດ, ການບໍລິການຂອງຜູ້ລົງທຶນ ແລະ ການບໍລິການຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂທຸລະກິດ.ພວກເຮົາສະຫນອງການບໍລິການເປັນມືອາຊີບທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບບໍລິສັດການຕັ້ງ, ການດໍາເນີນງານ, ການພັດທະນາ.
ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
ເວລາປະກາດ: ເມສາ-04-2023